Imagine trabalhar em um lugar onde o bem-estar emocional é prioridade real, e não apenas um discurso em campanhas de endomarketing. Essa é a proposta da Chilli Beans, que deu um passo ousado e inovador ao criar uma gestão executiva dedicada exclusivamente à felicidade dos colaboradores. À frente dessa área está Denize Savi, cuja missão é implementar práticas que promovam não apenas a produtividade, mas um ambiente emocionalmente saudável, empático e inspirador.

A empresa passou a oferecer sessões de mindfulness, incentivo à prática de exercícios físicos, apoio psicológico e, sobretudo, espaços para que os relacionamentos internos floresçam com mais autenticidade e leveza. A liderança, nesse modelo, não se limita à performance de números: ela também se responsabiliza por cuidar de pessoas e de suas emoções. Trata-se de uma cultura organizacional que entende que funcionários felizes não só produzem mais, mas criam soluções melhores, inovam com mais naturalidade e se tornam verdadeiros embaixadores da marca.

Esse movimento da Chilli Beans reflete uma tendência cada vez mais forte no mundo corporativo: a consolidação da felicidade como ativo estratégico. Estudos da psicologia positiva, da neurociência e da economia comportamental mostram que empresas que cultivam bem-estar colhem resultados sustentáveis — desde a redução de rotatividade até o aumento do engajamento e da criatividade.

No Instituto Felicidade, acreditamos que esse é o futuro do trabalho: ambientes onde as pessoas são vistas em sua totalidade, com espaço para crescer, se expressar e pertencer. A felicidade no trabalho não é utopia — é ciência aplicada com intencionalidade. E exemplos como o da Chilli Beans nos mostram que é possível, sim, transformar o jeito de liderar, conviver e prosperar juntos.